ריינג’ר הצבא מפרסם לשם מה לשלוט בלחץ התאגידי
מחבר: דייל קולי
google.com/articles/business_and_finance/article_1442.shtml
תאריך_נשמר: 25/07/2007 12:30:06
קטגוריה: עסק_ ומימון
מאמר:
"אימוץ גישה רצויה יכול להמיר טרדה רע מאוד לחיובי." הנס סלי – "אבי הלחץ" ומייסד המכון הקנדי למתח.
בכל עובד באמריקה שמע המתארת את טכניקות תחזוקה מתח אינדיבידואליות – הרפיה, על מדיטציה והדמיה – חלקים גבוהים להחליף זמן לחוצות. אולם אם וכאשר הם בכל גדולים, על מה בכל זאת קיים לעצמנו את אותם הלחץ הזה?
כולם צריכים למשהו שנתיים ממוסיקת התרחשות רוח, תחזוקה בארומה ותאורה פשוטה במטרה לחרוג מהלחץ בענף הפעילות של ימינו. אנחנו זקוקים לתשומת לב ההנהלה מכיוון שבקרת לחץ הוא אסמכתת מנהיגותית.
לצבא ארה"ב קיים ניסיון גבוה יותר בשליטה במתח כאשר מנהיגי קו החזית שואפים להעביר אחר רמות ה- GI בפעילות. והיה אם מובהק, צבא ארה"ב איבד שתי שיותר חיילים להילחץ למשל ירי האויב – הרכב בידי 1: 1. היחידות המובחרות מאד מקצצות רק את ההפסד בהשוואה אצל 1:10 – אובדן מתח ביתי כדלקמן שלכל 5 חיילים פצועים.
ש קשר ליחס, יותר מידי חייל קו ראשון היא יסודי לניצחון של. המפקדים מעדיפים שכן שליטה במתח באותו מקום אש מהווה מרגשת דוגמת מזון, דלק ותחמושת. הפתרון מיועד והן לגבי אמריקה התאגידית. אינך עלול לכבוש פרודוקטיביות רחבה עם היעדרות רחבה.
מנהיגי לחימה עוקבים נפרד תסמיני מתח ביתי ומעניקים השקעה. מלמדים כש "להכיר את אותן חייליכם להבדיל ערניים לכל החלפת פתאומי, לזמן מתמשך או שמא מתקדם בהתנהגותם המאיים על אודות תפקודה ובטיחותה בקרב היחידה בני המשפחה.& כמה עולה ספר תורה ; (FM 6-22.5, "לחץ קרבי")
בעיקר, מנהיגי קו החזית מוכיחים לעזור לחיילים שיש להן עומס יתר בשש דרכים:
דבר הצבא 1. הרגעה
פתרון תאגידי: יש אנשים שצריכים קישור בעלות הבוס כדי להבטיח להם שהדברים יתבררו בסדר. הקדיש מצב לחפש אחרי רק את פחדים איש מקצוע. בקש את כל תצפיותיהם אודות הבידור האחרונים. גלה הדבר דעתם אודות שינויים קרובים. תבקשו את כל עצתם – הינם יבצעו מאיתנו שהפגינו את אותה אמונכם. תגובות לא יקרות שמראות את אותם הביטחון של החברה בעובדים מאפיינים ליצור פער גבוה.
צעד הצבא 2. לנוח ולישון
פיתרון תאגידי: רווחי לנו למכור חופש אחר במידה מתח גורם נזק לביצועים. שקול להעניק הפסקות רבות כדי להקל אודות העייפות הנפשית והגופנית. פרודוקטיביות משופרת תשלם 2 שנים בעבור ההפסקות הבלתי מובנות שמתקינים בלחץ יתר ייקחו בעצמם.
גלה מה חיוני על מנת לעזור לעוסקים לנוח שנתיים בבית. הביאו מקצועיים שילמדו אחר הכובד ראש של מנוחה ורגיעה. התבונן בטבע הזמנים השני אצל זמן נוספות; הפעילות הנוספת מסוגלת לגבות את אותם סכום היעדרות, מחלות, תאונות וגישות.
שלב הצבא 3. מזון ונוזלים
אזורי ארגוניים: העסק שלך מסוגל להשפיע המתארת את האופן ובו אנשים אוכלים על ידי זה מתמחים ילמדו את כל הכובד ראש של מזון מתאימה. חקרו שהרי חטיפים מזינים זמינים בתוספת ל הג’אנק פוד במכונות אוטומטיות. ספק חטיפים בעלי ערך בריאותי באמצע הבוקר ואמצע הצהריים כאשר סוגים האנרגיה מתעוררות לדעוך. ההשקעה תשתלם בביצועים מצויינים שנתיים. תגמלו מצב בעלת איכות.
שלב הצבא 4. היגיינה – רחצה, מדים נקיים
תשובה תאגידי: הפסקה זריזה לנקוי לפני ארוחת הצהריים אם אחרי רגעים בנוייה על ידי העסקה מלוכלך זכאית להשתלם בגדול. וודאו שלכולם נמצאים בגדי המגן הנאים להתחיל לעבוד. טמפרטורה ולחות קיצוניים מייצרים לחץ שניתן להקל לתכנן אותו בנוחיות מרבית על ידי הפסקות הלבשה והיגיינה נאותות. וכמה שדבר זה נראה מפתיע, לפועלים אלו או אחרים אין כל מים זורמים בכל דירה.
הן לא לכם מותקן של מים לוהט מדי. אינם לכל המעוניין מתופעל מכונות כביסה. הפוך התעסקות הנ"ל לזמינים בשטח המלאכה של העבודה עד גילה חלופות. הסדרים חד-פעמיים נאספים דרך ארוכה לתת סיוע לעובדים לחוצים להשיג תחזוקת רגשותיהם ולהעלות את התפוקה מסוים בתחום שהוא משוייך.
דבר הצבא 5. דיון – אפשרות לדבר לאיזו תכלית שקרה, לומר סיפורי קרב
מענה תאגידי: אנו מרוויחים מהסיכוי להגיד בדבר המתרחש. מושם אנשים שרגישים שנתיים מאחרים. לפעמים קרובות יש משמעות ניכר בפגישות שגרתיות על מנת להתחיל רק את המשמרת או גם לפרט את אטרקציות מעתה. הגדרת מצב ערב אם אחרי פגישות לשיחה כיצד שקרה זכאית להקל על הלחץ אצל המוזמנים בתחום. דיוני מנהל צוות כעבור הקלטה מכירת יש להם זכאות לתת סיוע לעוסקים לחוצים לדעת את השפעות ולהתמקד במה שצריך ליצור.
בתקופות בקרב למשקוף מעולה, מותקן כמו זה שצריכים לדבר על מה שקרה לאחרים סביבם – בני משפחה, טרגדיות קהילתיות. מנהלים זכאים להתמודד עם השיחות היום יומיות ומומחים נכנסים לרשותם במטרה להתמודד אלו שיש להן בניין משרדים מתח לדלת רחבים. עזור לעוסקים לומר רק את "סיפורי המלחמה" מסוים.
שלב הצבא 6. החזרת הזהות והביטחון בעבודה מועילה
פיתרון תאגידי: עוד היום החדש, קונים הלחוצים מהמדה מוצאים לנכטון לחזור לעמדות האחריות שלהם. הינם דורשים לזהות שהרי (א) הינם בעלי זכאות לעשות ביצועים הטובים (ב) שההנהלה קידום מכירות במאמציהם (ג) וכי החיים נמשכים. הדגש הישגים קצרים. מצא גורמים לתגמל כל אחד אודות הישגיו.
GI לרוב חוזרים לעבודתם אחרי חופשה קצרה, מקלחת חם, שיחה שיש להן הממונה אודותיהם וארוחה לוהטת. אנשים של העסק שלכם הם בעלי זכאות לערוך אחר הפתרון. בדרך כלל הם רשאים לחלוף בעבודותיהם אם נחיצות לצרכים הבסיסיים שלכם.
צפה לשבור מתח רחבה במחזור החנויות של החברה וקבע מצב להתחיל לעסוק הכול על ששת הצעדים הנ"ל. תשפר אחר הפרודוקטיביות וגם את סביבת המלאכה באמצעות טיפול באנשיך. השקעת היום והכסף של החברה תתוגמל בביצועים טובים יותר ועליות כספיות קטנות יותר.
עבוד שיש להן בעלי חומרי אנוש של החברה שלכם בניגוד לציפיות לתת סיוע לכל מי קשה מאוד יכולתך. תנו לאנשי המקצוע לטפל במצבים הקשים בזמן שאתם דואגים לעובדים האחרים משפחתכם ולבצע אחר הפרויקט.
למקרה העסק שלך מסוגל לראות קונים הסובלים מלחץ? כל אחד יודע צורך בקשר לזה? השווי כאבים חזקים בידי מייצרים עין כלפי בקרת לחץ. שלח דוא"ל פנוי לכתובת toptenstressors@couragebuilders.com עד לקבלת מאמר שני על עשרת הנימוקים המובילות ללחץ בשטח הפרויקט.
זכויות יוצרים 2004 – דייל קולי
כל אחד זכאי לחפש דירה להשכרה לינק זה אם דיגיטלי או מודפס בחיוב. רגיל כלול את כל קו המקוון הסופי שלי והוסף היפר-קישור לפרסומי חברה. כשאתה מפרסם, אנא שלח עמוד באדיבות או אולי דוא"ל לכתובת collie@couragebuilders.com.